Ledenraadslid: Haye Ketelaar

Gepubliceerd op 06 april 2026

Het bedrijf van Haye Ketelaar in het kort

Samen met mijn vrouw run ik een melkveebedrijf in Heeg waarin we 140 melkkoeien en bijbehorend jongvee houden. We werken op 85 hectare grasland en passen weidegang toe. Ons bedrijf voeren we samen in een maatschap, met daarnaast losse medewerkers die ons ondersteunen in het dagelijkse werk. 

Een onverwachte, maar waardevolle plek binnen ons team
Een bijzonder verhaal binnen ons bedrijf is dat van een medewerker uit Oekraïne. Ongeveer vier jaar geleden kwamen we via via met hem in contact. Met ondersteuning van een begeleider zijn we het gesprek aangegaan en hebben we gekeken welke werkzaamheden passend konden zijn. Hij had geen agrarische achtergrond, maar is na een proeftijd rustig begonnen. Inmiddels melkt hij drie avonden per week en een avond in het weekend. Eerlijk gezegd had ik nooit verwacht dat we een buitenlandse jongen zo’n vaste plek op ons bedrijf zouden kunnen geven en dat het zo goed zou uitpakken. 
Haye Ketelaar Kl
Melkveehouderij
Haye Ketelaar
Stel een vraag

Van interesse naar actieve betrokkenheid

Sinds 25 november 2024 ben ik officieel lid van de ledenraad van AB Vakwerk. Inmiddels zit ik er nu ongeveer anderhalf jaar in. Via een ander ledenraadslid werd ik op deze mogelijkheid gewezen. AB Vakwerk is voor mij altijd een partij geweest die mij aansprak, vooral als het gaat om arbeidsvraagstukken en de ziektevervanging. Dat zijn thema’s die steeds belangrijker én uitdagender worden in onze sector. Het leek mij mooi om daar zelf onderdeel van te mogen zijn. 

 

Waarom meedenken over arbeid zo belangrijk is

Mijn belangrijkste reden om deel te nemen aan de ledenraad is mijn affiniteit met de sector en de uitdaging rondom arbeid. Voor ons bedrijf is arbeid, maar ook de ziektevervanging van enorm belang voor het langetermijnperspectief. Arbeid is simpelweg een steeds grotere factor in de toekomst van agrarische bedrijven. Juist daarom vind ik het waardevol om hierover mee te kunnen praten en mee te denken.

 

Toegankelijk bestuur met ruimte voor verschillende meningen

Vooraf kende ik de ledenraad eigenlijk niet zo goed, behalve wat verhalen van anderen. Wat mij het meest opvalt, is de toegankelijkheid en de korte lijntjes. Dat spreekt mij erg aan. Bestuurlijke vraagstukken vanuit de directie zijn bespreekbaar en er is ruimte voor verschillende meningen. Het is belangrijk dat een ledenraad geen ‘klapvee’ is, want dat motiveert niet op de lange termijn. Door actief en open vraagstukken in te brengen, blijft de ledenraad levendig, ook als je het niet altijd met elkaar eens bent.

 

Wat ik AB Vakwerk en de leden wil meegeven

Wat ik graag wil meegeven aan AB Vakwerk en de leden, is om laagdrempelig en toegankelijk te blijven, met korte lijnen. Daarnaast vind ik het belangrijk dat de BCR-regeling goed blijft aansluiten bij de leden. En als het gaat om medewerkers: blijf zorgen voor kwaliteit en probeer net dat beetje extra te leveren ten opzichte van de concullega’s. Mijn motto past daar mooi bij: “Alleen ben je snel, maar samen kom je verder.”